來源：潞安化工集團網站 時間：2022-06-16 09:23:38
漳村煤礦把經營管控作為工作的重中之重，堅持會算賬、算好賬、算細賬，突出“開源”和“節流”并重，推動降本增效目標實現。
加強設備材料管控。該礦實施材料支領預警管理，對各種材料消耗實行定額分類管理，并納入經濟責任考核；建立材料信息預警系統，隨時掌握各班組材料庫存情況；實施材料標識預警管理，各類設備材料分別標注成本價格，提高了員工成本意識。
加強修舊利廢管控。健全完善回收、修舊、利廢專用臺賬，并將回收復用創造的經濟效益與員工工資掛鉤。開展回收復用競賽活動，每月按照修舊利廢價值大小獎勵優勝班組和員工，考核落后班組。
加強設備包機管控。超前查驗檢修、維護更換配件，保證各類設備正常運轉，延長使用壽命；加強檢修關鍵崗位人員管理，建立機電技術員、班組長、檢修工三級包保體系，細化檢修環節，杜絕因設備檢修不到位影響生產的現象；圍繞掘進、運輸等重點環節，強化設備使用過程中的維護保養管理，杜絕野蠻操作行為，提高設備可靠性。
（文/圖 李康 李偉）
責任編輯：郝佳麗
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