潞安化工集團：以“時時放心不下”的高度自覺 防疫情穩經濟保安全 全面提升核心競爭力

6月13日，潞安化工集團召開安全環保專題調度會，集團黨委書記、董事長王志清講話，集團黨委副書記、總經理馬軍祥主持會議。會議強調，要堅持穩中求進工作總基調，始終保持“時時放心不下”的高度自覺，持續推進“疫情要防住，經濟要穩住，發展要安全”，守牢安全紅線、環保底線、疫情防線，全力抓好對標挖潛，全面提升企業的核心競爭力。集團領導崔樹江、劉勇杰、吳有增、呂維赟、王大力、毛永紅、徐海東、韓玉明參加。

王志清指出，6月8日，習近平總書記在四川考察時強調，要堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，主動服務和融入新發展格局，統籌疫情防控和經濟社會發展，保持經濟穩定發展，保持社會大局穩定。集團上下要認真貫徹落實習近平總書記講話精神，圍繞工作總基調，持續推進“疫情要防住，經濟要穩住，發展要安全”，守牢安全紅線、環保底線、疫情防線，以實際行動和發展新業績迎接黨的二十大勝利召開。

王志清強調，每周的專題調度會既是一個上下貫通的平臺，也是一個展示風采的平臺，更是工作推進的平臺。各單位各部門要珍惜這個平臺和機會，充分發揮會議作用，聚思想、抓落實、見行動、顯成效，形成“喚起工農千千萬，加油干”的生動實踐新格局。

王志清對近期集團安全環保等工作提出具體要求。他指出，精益思想指導下的“算賬”文化的中心是效益，對于企業來說，安全就是效益，安全就是底線，必須守牢底線意識。安全管理部和兩個事業部要做到“站位準”，找準自己的作用點和作用方向，體現“三鐵”精神，提升通報的全面性、系統性、差異性、專業性和執行性，推動實現閉合管理、持續改進；各基層單位持續強化落實力執行力，抓嚴抓細抓實各項工作，堅決守牢安全環保和疫情防控底線。要聚焦現場查問題解難題，抓住問題主要矛盾和矛盾的主要方面，舉一反三、超前防控，嚴細整改隱患，防范事故風險，把安全生產主動權牢牢握在手中。

就進一步推進對標挖潛工作，王志清指出，對標挖潛的目的是穩經濟，要堅定不移地貫徹落實省警示教育大會和深化改革提質增效大會精神、林武書記“4句話32字”工作要求，全力抓好對標挖潛工作，開創降本增效新局面，全面提升企業核心競爭力。對標挖潛工作要實現指標化、系統化、具體化，進一步完善對標的體系和流程。指標化就是要對各項工作制定具體指標，有方向有目標地進行對標；系統化就是要全方位、全系統對標；具體化就是要分析存在差距的原因，找準主要矛盾和矛盾的主要方面，精準對標，真正實現對標挖潛、突破兩線。兩個事業部及多元板塊在對基層單位對標挖潛工作認證時，也要體現指標化、系統化和具體化，在基層單位“自我診斷”的基礎上進行“把脈復診”，將省和集團關于對標挖潛的各項要求落地落細，推動員工從生產者向經營者轉變。

王志清強調，習近平總書記要求各級領導干部要有“時時放心不下”的責任感，林武書記也發表“時時放心不下”的署名文章。集團各級領導干部要圍繞“三大責任”，始終保持“時時放心不下”的高度自覺，樹立“不抓安全不抓疫情不守底線的干部是不稱職的干部”的責任意識、擔當意識、作為意識，做到知責于心、擔責于身、履責于行，全力抓好防疫情、穩經濟、保安全三大任務，當好集團全方位推動高質量發展的引領者、實干家。

馬軍祥指出，安全環保是企業的底線。從通報情況看，當前我們面臨的安全形勢嚴峻，存在問題突出，各業務保安部門要發揮好“鯊魚”作用，將“六查”機制落實落細，打通“最后一公里”，做好整改“后半篇文章”，真正給基層單位“動動刀”，讓他們紅紅臉、出出汗，把通報變成動力，真正守牢安全底線；環保工作要結合當前的能耗雙控管理體系，進一步細化管理辦法、管理制度、檢查細節，為提升降能減耗水平打下堅實基礎。

馬軍祥指出，高質量發展的目標是提升企業的核心競爭力，最終實現“三大效益”，集團上下要打破舊思維，樹立市場意識和競爭意識，激發“跳起來摘桃子”的工作干勁，深化改革、提質增效，推動內涵發展。對標挖潛、扭虧減虧工作是貫穿今后一段時期的重要工作，各單位各部門要堅持問題導向，找準主要矛盾和矛盾的主要方面，找準自己的作用力、作用點和作用方向，以精益思想指導下的“算賬”文化為統領，進一步盤清賬、責任明，推動生產方式和商業模式的轉變。當前疫情防控工作具有多樣性、復雜性和反復性的特點，要持續抓嚴抓細抓實，守牢潞安陣地。

會上，集團領導吳有增、呂維赟、王大力分別就疫情防控、安全生產、能耗雙控工作作出具體安排。會議通報了5月份安全環保工作完成情況和存在問題、單位排名，部署了6月份安全環保工作重點。天脊集團、華潤煤業、鐵路運營公司分別匯報了本單位對標挖潛工作。

（文/圖 麗娟 丁?。?/p>

責任編輯：李世臣